遵循外部政策要求又结合单位实际，梳理形成六大经济业务《内控流程手册初稿》，经单位各岗位根据自身工作实际进行沟通，确认与反馈，形成的《内控流程手册终稿》。依据《业务流程手册终稿》对现有制度进行修订与完善。

  由财政部门/主管部门组织的面向特定批量/所属单位的基于标准的内控评价，通过区域标准逐项列示被评价单位提供真实在用的内部资料与外部政要求的差异、差异依据及改进建议，经被评价单位确认后，根据财政局/主管部门,由被评价单位落实改进分工并在整改限期内完成改进。

   以内控制度为指导，以业务流程为重点，以自动化采集监控和预警为手段，将单位六大经济业务，通过将制度流程以及费用标准梳理内嵌，以机控代替人控的方式，将线下业务转移到线上，有效防范内部风险，全面提升内部管理水平提高业务办理效率。

为实现预决算报告“公开内容的完整性、公开形式的规范性、公开时间的及时性、公开监督的全程性”四大目标，保障预决算公开工作有序开展，提高此项工作的公开效率及质量，全面推进建立“阳光政府”的改革步伐，提供如下服务内容：

制定模板,提取数据,生成部门预决算报告,自动审核报告,实时汇报各部门公开进展,自动抓取部门挂网报告并核对,诊断和整改优化

,提供全方位服务,提交服务报告.

面向各级财政部门提供历史财政业务系统数据治理服务，将财政部门多年来建设的不同厂商、不同财政业务，如预算、指标、支付、资产、非税、采购等系统的历史数据进行统一整合治理，提供一站式历史业务数据查询服务，

系统采用灵活开放架构体系、开放数据接口，为与异构系统数据融合提供技术支持。

降低运维成本，节约财政资金支出，打通数据孤岛，实现数据共享利用，降低数据丢失的安全风险，降低网络安全风险，全面掌握核心数据资产现状，为后续财务大数据应用奠定基础。